重點摘要
- 補充
4. 酬金級距表 - 部分董事加了薪資後，到了200-500萬級距
6. 轉投資 - 有達美樂披薩。
1. 年報資訊顯示，潘氏家族大約持有 65.8%，財務投資人有南山人壽 3.89%、國泰人壽 2.24%，義美食品的高尚志也有投一些。
2. 麗晶酒店的品牌，在2010用5600萬美元（約新台幣18億元）買入，在2018年用3,930萬美元轉讓51％麗晶酒店海外業務的股權給IHG。
1. 組織架構
[1] 台北晶華酒店 - 台北晶華酒店，是晶華麗晶酒店集團旗下麗晶酒店品牌所屬的一家旅館，共有538間房間。位於台北市中山北路二段與林森北路之間，鄰近台北捷運淡水線中山站、林森公園與南西商圈，有538間客房，地下層設有精品商場「麗晶精品名店街」。其乃租用臺北市政府之市有土地興建，並擁有50年地上權（從1975年起）。台北晶華酒店雖屬於麗晶酒店連鎖體系、英文名稱也改用代表麗晶酒店的「Regent」品牌，目前是該集團旗下唯一使用「晶華」中文名稱的旅館。[Wiki]
[2] 晶英系列 - 2008年2月，晶華麗晶酒店集團的全新國際品牌--「silks」正式與市場見面。Silks Place(晶英)的品牌定位是精緻頂級、城市首選之五星級旅館，建築規劃與室內設計融入當地特色，強調與在地文化共生共榮，要成為當地精致生活品味的標竿。[晶英官網]
[3] 捷絲旅系列 - Just Sleep捷絲旅為晶華麗晶酒店集團旗下之設計型旅館品牌，以「親民價格，優質服務」為主要訴求，更以「風格優旅 心細如縷」為品牌精神，讓旅客以實惠的價格，享受到超優質的服務。飯店所在地皆擁有極為便利的交通網絡，僅需5-10分鐘的步行時間即可抵達捷運車站，加上傳承自五星級晶華酒店的高水準軟硬體設施與服務品質，為國內外商務旅客以及自助旅行的旅客打造高品質且舒適便利的住宿享受。[捷絲旅官網]
[4] 麗晶國際系列 [Wiki]
- 麗晶酒店由旅館大亨羅伯特·伯恩與日本東急集團於1970年共同成立，曾在紐約、巴里島、米蘭、伊斯坦堡等大城與旅遊勝地拓點。
1992年售予四季酒店集團後，將所有原屬麗晶品牌的酒店項目改以四季酒店品牌經營或管理。
1998年，卡爾森集團（Carlson Companies）買下麗晶酒店經營及管理權。四季酒店可以選擇以麗晶品牌營運此前已經管理的酒店。
2010年4月16日，卡爾森集團再將麗晶酒店售予晶華麗晶酒店集團（即台北晶華酒店業主），創下台灣本土旅館業者收購國際品牌首例。晶華酒店收購麗晶酒店品牌後，規劃將台北晶華酒店塑造為麗晶酒店連鎖體系的品牌旗艦店[2]。
2018年3月14日晶華國際酒店董事會，通過與洲際酒店集團成立合資公司—麗晶酒店及度假村，負責經營開發麗晶酒店於台灣以外地區的全球性業務，合資公司晶華將持股49%，51%股權以0.393億美元轉讓給洲際酒店集團
- 補充：洲際酒店集團（InterContinental Hotels Group plc），前稱洲際酒店（InterContinental Hotels 簡稱 IHG），是上市公司 （LSE: IHG, NYSE: IHG），總部在英國登納姆（Denham）。在2010年1月，洲際酒店集團是全球最大、客房數量最多的跨國酒店企業，亦為世界十大知名品牌之一。由洲際酒店集團自資擁有、營運管理、出租或發出經營權的酒店超過5000家，酒店客房數量近74.4萬間，據點分布在近100個國家和地區。洲際酒店集團目前的第一上市地為倫敦證券交易所，第二上市地在紐約證券交易所。現擁有英國第二大軟性飲料生產商碧域公司47.5％的控股權。
[5] 餐飲 - 栢麗廳被譽為天下第一廳，是台北最負盛名的自助餐廳
2. 董監事 - 義美食品的高尚志，也有投資一些。
3. 法人股東的股東 - 兩大法人股東晶華國際及慶晟投資的背後，均由南豐興企業股份有限公司 100% 持有。
- 南豐興，由潘思亮擔任董事長，但又由英屬維京群島商世界商務企業股份有限公司來控股。 [Link]
- 補充
2707晶華董監持股(2015/06) [山姆大叔奇幻之旅]
4. 酬金級距表 - 部分董事加了薪資後，到了200-500萬級距
5. 大股東 - 潘氏家族大約持有 65.8%，財務投資人有南山人壽 3.89%、國泰人壽 2.24%。
- 潘孝銳 (晶華酒店創辦人)，大兒子潘思源、次子潘思亮、長女潘碧珍(夫為大田董事長李孔文)。潘孝銳為福州人，早年在上海跟著戴笠將軍當特務，後來1949年隨國民政府來台後定居高雄市，因緣際會投入拆船業，被稱為「拆船大王」。
- 潘思源 (晶華酒店創辦人、泛太平洋集團總裁)，大女兒潘芝敏、小女兒潘芝儀
- 南豐興持有35.79%。
6. 轉投資 - 有達美樂披薩。
7. 相關新聞
2018/03/14 - 個股：結盟IHG，晶華(2707)以3930萬美元轉讓RHW逾半股權，最快Q2完成交易 (財訊新聞)
晶華(2707)今日召開董事會，通過與英國洲際國際酒店集團(IHG)結盟，擬轉讓旗下Regent Hospitality Worldwide, Inc. (RHW)逾半股權成為合資公司，並負責經營開發麗晶酒店在台灣以外地區的全球性業務。
晶華表示，目前公司持有RHW的100%股權，將轉讓51%股權予IHG，總交易金額3930萬美元，最快於第二季結束前才完成交易，轉讓後公司持股將降至49%，交易金額將於下半年開始分批入帳，並由晶華董事長潘思亮擔任合資公司董事長。
晶華表示，IHG旗下擁有5,300家酒店，在全球超過100個國家中營運的總客房數將近80萬間，合作之後，現有營運中的麗晶酒店將加入IHG的全球旅館訂房系統，晶華仍會負責台灣市場，IHG則負責台灣以外的市場，且IHG會員有1億人，且有完善的會員回饋系統，可讓晶華的行銷平台更加擴大，帶動營收成長。
雙方在進行簽約的同時也對外宣布，原於1980年開幕的香港麗晶酒店，後於2001年更名為香港洲際酒店InterContinental Hong Kong，即將進行全面性的大規模裝修，重新更名回香港麗晶酒店，並訂於2021年開幕迎賓，麗晶品牌將正式重返香港。
此外，晶華也指出，預計在2019-2020年，在雅加達、富國島、哈爾濱開出三家新飯店，中長期計畫則是開出40家新飯店、共計達1萬間房間。
2018/03/23 - 晶華6.912元 衝多元通路 (經濟日報)
晶華（2707）昨（22）日董事會通過去年合併稅後純益10.9億元，年增12.2%， 每股稅後純益（EPS）8.37元，擬配發現金股利6.912元。
晶華表示，稅後純益增加是因轉投資子公司太魯閣晶英、達美樂、Silks International及故宮晶華營收增加，並提高獲利；另外，本期認列第二次可轉換公司債選擇權評價利益，比去年同期增加2,181.4萬元，認列未實現外幣評價利益增加5,289.7萬元。
晶華將於6月26日召開股東會，改選董事及監察人。晶華昨日股價收153元，下跌0.5元。
晶華董事會昨日也通過去年盈餘分配案，擬配發現金股利6.912元，每股現金股利比去年少了0.477元。晶華表示，主要是證交法規定，就當年度發生的帳列股東權益減項，去年度國外營運機構財務報表換算的兌換損失，因日幣及美金貶值增加1.61億元，須自當年度稅後純益提列特別盈餘公積，待未來年度匯率回升，累積換算的調整數為正值時，可回轉分配。
晶華在今年3月中宣布與與英國洲際酒店合資共同開發麗晶酒店全球業務，並以3,930萬美元（約新台幣11.7億元）的價格，轉讓51%麗晶酒店海外業務的股權給與IHG，RHW收取酒店總營業額1.5%至2.0%為品牌授權費，雙方預計於今年第2季完成所有交易細節。
晶華今年營運也力求突破，聚焦在零售領域，透過開拓商品通路，首先是強化官網購物車，優化餐券、住宿券等產品的消費體驗，再者是冷凍牛肉麵等商品拓展更多通路，並首度與台虎精釀啤酒聯名推「台灣在地烏龍精釀啤酒」。
去年晶華的端午禮盒在Costco電商與實體店面上架，今年端午禮盒也將進入LINE商店、信用卡通路等新管道販售，可望以多元通路擴展更多消費者。
2018/03/15 - 晶華、洲際酒店 合資設RHW公司 (工商時報)
晶華國際酒店昨（14）日召開董事會，通過與英國洲際國際酒店集團（IHG）合資設立Regent Hospitality Worldwide, Inc. （RHW），負責經營麗晶酒店（Regent Hotels & Resorts） 於台灣以外地區的全球性業務。新公司董事長由晶華麗晶酒店集團董事長潘思亮擔任，他表示，此舉以加速麗晶酒店在國際間的擴張速度與版圖。
晶華與洲際酒店集團的主要合作內容包括：1. 由晶華國際酒店以3,930萬美元轉讓51％麗晶酒店海外業務的股權給IHG，並合組合資公司RHW。2. RHW將收取酒店總營業額1.5％至2.0％為品牌授權費。3. 雙方預計2018年第二季完成所有交易細節， 包含IHG將概括承受柏林麗晶酒店。
法人分析，晶華麗晶與洲際酒店集團合作，除可「借力使力」擺脫麗晶酒店品牌在國際市場單打獨鬥的辛苦局面，亦立即有10億台幣進帳。同時未來開發新的麗晶酒店，晶華仍有品牌授權費進帳。整體而言，此項交易有助於推升晶華的獲利。
晶華麗晶酒店集團與洲際酒店集團也同時宣布，位於香港九龍尖沙咀的洲際酒店 （InterContinental Hong Kong）將進行全面性改裝，並且重新更名回「香港麗晶酒店」於2021年全新開幕。
目前洲際酒店集團旗下品牌包括「洲際酒店」、「金普頓酒店」與「英迪格酒店」品牌，在全球有超過100個國家中有超過5,300家據點，營運中酒店客房總數近80萬間，加入「IHG Rewards Club」常客獎勵計畫的會員人數超過一億人。
潘思亮表示，RHW的中長期計畫是專注於麗晶酒店品牌的發展，並於各大國際城市及度假勝地開拓版圖。現有營運中的麗晶酒店也將加入IHG的全球旅館訂房系統，透過綿密的業務與行銷網絡、完善的會員回饋計畫，大幅度且全面性提升各酒店的住房業績與獲利。
20110818 - 晶華酒店創辦人潘思源 天才神祕富豪 (財訊)
他是台灣拆船大王的長子，傳產股王晶華酒店的創辦人，入選《富比世》亞洲慈善
英雄榜。泛太平洋集團總裁潘思源單打獨鬥創造出驚人財富，發展不遜於自家晶華酒店集團的光環，而今他在兩岸學術界、媒體界、收藏界、地產界的一舉一動，也都引人注目。
晶華酒店是股市中的傳產股王，多數人都知道現任董事長潘思亮的經營功力，殊不知奠定晶華酒店成功的頭號人物，正是潘思亮的哥哥潘思源，而他也是潘家最忙碌、最低調、身價最高的一位！
叫他慈善家！贊助政大 推動學術交流
泛太平洋集團總裁潘思源，過去在上海復旦大學開課時，曾在三十人的課堂上，吸引了一二○位學生旁聽，擠爆教室；到了台灣，一場在政大文學院百年樓所舉辦的「潘思源兩岸文學交流論壇」中，他以「我的古籍善本收藏夢」為題的演說，同樣引起很大回響。潘思源在接受本刊專訪時，暢談他鼎力贊助的兩岸學術交流活動，也首度透露將於六十五歲時退休在台定居，計畫將私人所有的數萬件收藏全數從美國運回台灣。
自二○○一年接受《財訊》雜誌專訪後，潘思源這十年間在中國的房地產及飯店事業更進一步，身價更上層樓，也因捐款一億元給母校政治大學，獲《富比世》雜誌列入亞洲慈善英雄榜。他還受馬英九總統之邀，擔任國民黨中央評議委員，他笑稱，「找我去是因為要讓評議委員會年輕化」；但從中可見潘思源厚實的黨政人脈。
潘思源是拆船大王潘孝銳的長子，潘思亮則是與他相差十四歲的弟弟。據說潘思源智商高達一四四，是天才等級。潘思亮每被問起這個哥哥，總是不敢評論，直說：「他是仙，他太聰明了！」潘思源的聰明在求學期間就已展現無遺，高雄中學畢業後，他考上政治大學中文系，第二年轉入新聞系。此後不但每年都拿獎學金，也活躍於社團活動，曾擔任新聞系山地服務隊的隊長，趁暑假期間到山地部落為原住民兒童送讀物及玩具。
由於平時開著父親送的紅色跑車上學，潘思源一直都是政大校園裡的風雲人物。他的大學學弟回憶，潘思源當時的造形是「留著時髦的米粉頭，穿著也很時髦」。他的同學都知道他愛面子，很重朋友，肯幫助人，但也很會酸人。雖然他在中文系的時間不長，但同班一年的同學翁貴瑛後來成了潘夫人，另一位有深厚交情的同窗王文顏，則是政大文學院前任院長，也是促成他捐款母校成立「政大思源基金」的重要人士。
叫他投資家！上海灘最大個體戶
潘思源畢業後到美國深造，便在當地創業，一九七七年成立泛太平洋集團，後來被父親徵召回國成立晶華酒店。二十年前他將經營的棒子交給弟弟，便以美籍台商的身分活躍大陸市場，投資領域從地產、冶金化工、鋼鐵到造紙工廠。其中真正令他身價暴漲的關鍵，是他早年在中國一線城市布局的房地產事業。
二十多年來，潘思源在福州、上海、天津、西安、成都、貴陽以及香港等地投資房地產。尤其在上海有泛太平洋大廈、泛太平洋酒店、思源商廈等物業，目前在西藏路已完成第一期工程的上海麗晶酒店，總建築面積約三萬坪，市值約在新台幣二百億元，全是獨資，也因此被陸媒譽為「上海灘最大個體戶」。
兩年前潘思源辭去晶華酒店董事及副董事長，但仍是最大個人股東。他說，自己長年在國外，一直以來都擔任副董事長，而晶華酒店現在已由潘思亮獨當一面，「可能我的個性比較奇怪，覺得當董事很沒有意思」。卸下職務後，潘思源覺得「現在讓別人去第一線辛苦工作，賺錢來給我花，不是更好？」
過去一年來，潘思源為了自己的事業，置產的腳步已回到台灣，市場上所知較大筆的交易，包括台北市西寧南路上的力福大樓部分樓層，以及成都路上的成都飯店；另外在林森北路七條通上，以及中山北路二段老爺酒店旁都分別置產，也曾出手搶標南京東路一段上的辦公大樓，可惜功敗垂成。（更多精采內容請見379期《財訊雙週刊》）
20120222 - 人物側寫－潘思源：資產才是王道 (中時)
泛太平洋集團總裁潘思源是晶華國際酒店集團董事長潘思亮的哥哥，由於在中國大陸投資有成，並在上海、成都、西安、貴陽、天津等地都投資置產，故被陸媒封為「上海灘最大個體戶」。如今，因看好台灣經濟環境，返台買樓置產並經營飯店，正式進入旅館飯店市場，兄弟兩人同場競技，引發話題。
潘思亮經營飯店的哲學強調「輕資產，重管理」，更以17.8億元台幣買下Regent國際麗晶酒店品牌，進軍國際奢華飯店管理市場。而潘思源則標榜「資產才是王道」，並強調「永遠獨資，只買不租，亦不參與BOT競標」，同樣都是「玩飯店」，潘氏兄弟眼光各有所本，更引起市場熱烈討論。
在買下麗晶酒店品牌時，以近18億元買飯店品牌，表面看起來投資金額很大，卻只是在台灣蓋一家旅館花費的三分之一，且等同可以一步到位的擁有多家飯店並邁向國際化，因此晶華的投資其實很划算。
潘思源則認為，經營飯店只租不買，經營的利潤「只能當點心」，且無法永續經營。如果是參與BOT競標案，時間一到，連建物都要還給人家。潘思源表示，自己投資台灣旅館的「鐵律」是：堅持全產權永續經營，他強調，自己所圖是長期土地自然增值的帳面盈利，實則等同長期投資房地產。
潘思源表示，房地產的增值，其實是土地增值，「建築物只會折舊，不會增值」。他並認為，投資置產除要進場早、出手早，更要「堅持」。所謂的「堅持」，就是買入資產後只出租不出售。他並笑稱這是「耐力馬拉松」，不是「接力賽」，所以要「一棒到底」。
事實上，潘思源就是靠著進場早、出手早，以及獨資與堅持，在大陸各城市攻城掠地，而早年他在上海恆隆廣場後方與南京東路口購入的土地，如今市值更是天價，而潘思源也因此被陸媒封為「上海灘最大個體戶」。
從潘思亮與潘思源投資經營飯店的不同點，其實也可以分析潘家兄弟個性差異。潘思源退伍後即赴美，並憑著買賣房地產累積財富，同時培養出精準眼光，擁有相當的自信與霸氣。與哥哥相比，潘思亮則相對保守與謹慎得多。
潘思亮曾表示，擁有品牌、管理飯店的收入其實不多，卻全部都是實實在在的利潤。他表示，經營管理旅館飯店頂多是「少賺」，卻也不會「賠錢」。
20100803 - 潘思亮 輕資產重管理的新思惟
今年的4月16日這一天，絕對值得在台灣觀光史上好好記上一筆。
當天下午，國內觀光股股王晶華酒店開完臨時董事會，正式確認以5600萬美元（約新台幣18億元），向美商卡爾森集團（Carlson）購併旗下五星級飯店品牌麗晶（Regent）的品牌商標與授權，成為台灣第一家買下國際品牌的本土飯店。
這代表著未來晶華將掌管全球17家五星級的麗晶飯店，還有四艘位於加勒比海的麗晶郵輪特許權。
更重要的是，晶華讓台灣人一躍而升為國際知名五星級品牌的經營者。
也就是說，以往各國飯店想加入國際知名五星級連鎖飯店前，都要找像麗晶、喜來登、Westin、Hyatt等國際品牌談授權。現在如果想加入麗晶，請找台灣人。
「晶華真是台灣之光，」交通部觀光局長賴瑟珍一再稱許，晶華把台灣觀光產業帶到另一個層次。
消息傳開後，晶華躍居國際媒體版面，知名度瞬間竄升，像道瓊通訊社、《華爾街日報》等國際媒體紛紛越洋電訪帶領晶華打下這美好一仗的董事長潘思亮，卡爾森為何選擇晶華？
「不光是看價錢，這種價格，那些競標者都出得起，」潘思亮自認，原因有二，一是晶華和麗晶的品牌授權合作長達20年，晶華血統純正。再者，台灣的晶華飯店也是麗晶體系在獲利能力和經營績效最好的一家。即使身陷2009年的金融風暴，晶華的投資報酬率，也是香港半島酒店的兩倍。
事隔三個月，潘思亮談起這次國際購併案，仍是難掩興奮，「用晶華7％的市值，買一個未來五年可能讓我們獲利或市值加倍的機會，不只划算，應該說無價。」
「就像加入一個以前完全不知道的俱樂部，和不同的人打交道，世界變得不一樣了，」永遠是一套筆挺西裝、一副黑框眼鏡的潘思亮，語氣激動地說，效果遠超過預期。
晶華能夠從20年前掛名Regent（麗晶），每年支付100萬美元的品牌授權金，到如今買下Regent，固定有權利金進帳，這大概是經常自稱「門外漢」的潘思亮，從沒預料到的戲劇化轉變，就像他從沒想過自己會踏入飯店業一樣。
出身「拆船大王」世家的潘思亮，15歲就被送到美國留學，兩年念完高中，三年讀完柏克萊大學經濟系，之後主修財稅金融，取得哥倫比亞大學MBA學位，便到瑞士信貸第一波士頓投資公司工作三年，在美國、香港和日本投資房地產，十足是個華爾街投資銀行家。
潘思亮曾一度以為，自己將一輩子待在華爾街，沒想到，原本任職晶華酒店總經理的哥哥潘思源轉赴大陸創業，當時潘家的合資伙伴，也就是晶華前董事長陳由豪，便徵召年僅27歲的潘思亮回國挑大樑，出任總裁。
整整九年潘思亮跟在老前輩陳由豪身邊，沒日沒夜地練功，直到2000年，東帝士帝國崩盤，他從陳由豪手中買回父親潘孝銳晶華的股權，成為飯店業最年輕的董座。
潘思亮經常打趣消遣自己，「在晶華幫人家打工，」他更不時指正媒體，父親沒插手飯店經營管理，所以他不能算飯店第二代，頂多只能稱作1.5代。
只是接下董事長的前六年，才是潘思亮挑戰的開始。先是股價從25塊，一夕跌到12塊，然後經歷911事件、921大地震和SARS，可以說每天都過得戰戰兢兢，「當時飯店能存活下來，就已是不幸中的大幸。」 經過沉潛與蹲馬步，擁有金融背景的潘思亮，不但讓晶華的財務體質轉為穩健，這幾年來搏得最賺錢飯店的美譽，甚至把股價從不被投資人垂青的20、30元，一路推升到現在已突破400元大關，一度擠下宏達電，成為傳產類股罕見登上股王寶座的企業。
賺管理和品牌財，版圖大擴張
在對股東有所交代後，潘思亮開始逐步實現自己的理想，要把晶華酒店推向國際舞台，成為比美香格里拉和君悅的國際連鎖飯店。
不同於被稱為「上海灘最大個體戶」的哥哥潘思源，喜歡購買不動產，潘思亮認為晶華應該效法國外飯店業，賺管理和品牌財。
或許也是過去父親被土地資產困住的故事讓潘思亮引以為戒，他不認為非得以買地、蓋飯店的方式開疆闢土，如果想走向國際化，勢必要走向「輕資產、重管理」的新經營模式。
總是有許多新想法的潘思亮，過去幾年早把飯店內的優勢延伸出去，經營酒店式公寓、以自有品牌管理飯店、在館外獨立出好幾個餐廳新品牌，並拿下故宮、機場等標案，購併兩岸達美樂披薩，讓晶華版圖不斷擴張。
這些經驗的累積，全為了潘思亮多年的心願，要讓晶華成為華人引以為傲的飯店國際品牌。
「潘思亮可說是傳統產業中少數有『品牌夢』的企業領導人，」一位資深媒體人觀察。他不斷提醒員工，期許晶華成為服務業中的Acer。兩年前，他宣布成立全新國際品牌「silks」，規劃了頂級晶華、中價位晶英及平價捷絲旅三個不同客層品牌，以嶄新的觀光產業OBM（own brand management）思惟，許一個新的遠景。 接受《遠見》採訪後兩天，潘思亮即將由年紀超過80歲的麗晶品牌創辦人Robert Burns陪同，啟程前往歐美，拜訪旗下飯店業主，三個星期後，設在晶華酒店20樓的麗晶全球營運中心，也已改裝完畢。
他期望讓這個20年前豪華飯店品牌的代名詞重返榮耀，也讓台灣人在國際市場上再次揚眉吐氣。
台灣之光〉潘思亮
年齡：45歲
光榮成就：
2010年，購併美商卡爾森集團旗下五星級飯店麗晶的品牌商標與授權
勵志格言：化繁為簡
潘思亮
想對台灣說的話
台灣就像華人地區的加州，加州的好萊塢文化、美食文化引領全美國，另外矽谷也是全球科技指標，如果能把台灣塑造成大中華區的加州，還有誰不嚮往住在這裡？