1. 電信業是個資本投入很高的行業，非常注重規模經濟。
2. 如果從行動資費的過度競爭來看，後進者如亞太電信，很難有翻身的機會。
3. 如果從提供行動大數據服務的定位來看，後進者沒有太多包袱，唯有背水一戰，再加上鴻海集團資源，或有一戰的機會。
4. 找個時間看看中華電、台哥大、遠傳的財報，了解人家除了規模以外，還能怎麼賺錢。
1. 競爭利基
[1] 從年報來看，"過去"強調的優勢是與台鐵合作的"骨幹網路"。不是業內，不太理解這個優勢有多強大。以下摘錄自年報
- 本公司在固網服務方面，因取得台鐵管溝的優先使用權，在台灣本島內的花蓮、台東等地區，是除中華電信外，唯一具備骨幹網路，提供相關服務的電信公司。(年報, p.68)
- 同時擁有固網、行網及寬頻上網服務，以及除中華電信外，唯一具備骨幹網路的電信公司。 (年報, p.69)
- 重要合約 (年報, p.75) 中提到與台鐵的合約，應該是 114年到期，當然，可再續約。
[2] 現在的優勢？目前看來是鴻海集團的資源整合，以壯聲勢。但是，如何從中產生獲利呢？
- 年報 (p.67) 給出一個方向，只是方向，還不是競爭優勢。但鴻海集團的硬體資源，的確有助於物聯網這個目標。
2. 市場占有率
[1] 在固網通信方面 ， 總體市話(市內網路)約 1,166 萬用戶(106 年 2 月底資料)，綜觀整體市場，新進固網業者因最後一哩(Last Mile)問題無法解決，以致於亞太電信市占率僅約 1.52%。
[2] 行動通信部份
在行動通信方面，以用戶數來看，亞太電信市佔率約在 5.9%左右(170 萬
/2,886.4 萬，106 年 2 月底資料)。
3. 主要供應商 - 本公司股東的C公司，應該就是X海吧。
4. 銷售量值表 - 行動通信用戶，仍是最主要的營業收入來源。此外，銷值合計數，相當於營業收入淨額。
5. 產業競爭評論摘要 [Google:電信產業分析]
2015/01/17 - 亞太電 認列百億資產減損 (工商時報)
[1] 亞太電昨（16）日宣布，董事會決議通過資產減損案，將遵循國際會計準則第36號公報「資產減損」規定辦理，因CDMA業務全球經營策略改變，亞太電信決定提早2年、於2016年「捨棄」CDMA業務，因此，決定資產認列約新台幣103.66億元。
[2] 亞太電信財務長洪龍珠表示，該資產減損金額，將影響亞太電信2014年每股淨值2.67元，每股稅後盈餘（EPS）影響數約為2.89元。亞太電信2014年11月的每股淨值約11.7元，認列資產減損103.66億元後，影響每股淨值2.67元，換言之，認列資產減損後，亞太電信每股淨值將落在10元以下，恐怕無法信用交易。
[3] 亞太電信前3季每股EPS為0.11元，法人預估亞太電去年每股虧損約2.7元，結束連3年獲利。洪龍珠說，資產減損並非現金減損，不涉及現金流量，對於亞太電信業務及營運資金無影響，該公司目前尚有180億元現金。
2017/09/16 - 台灣電信產業為何有競爭卻沒進步？ (一流人)
[1] 台灣電信產業生態過去十年的寫照——競爭的確存在，但消費者權益、新興科技應用服務，卻都付之闕如。最主要的原因就在於，業者所活躍的競爭市場，還是傳統的電信服務，只是從語音到了數據，提供的價值仍僅限於連上網路。
[2] 2016年，NCC所提出的數位匯流五法，與既有法規最大的不同點，就在於要讓既有特許執照「管制」的業者，除了牽涉到無線頻率資源與基礎建設平台，在服務業務部分，將不再受到管制，也不需要取得特許執照。
- 實際情況是，「電信業者對於取消特許執照，並沒有那麼高興，因為對他們來說，雖然不想被管，但特許執照也是一種保護，他們擔心以後沒有人可以保護他們！」資深主管業務官員私下曾經這樣說。
[3] 4G用戶普及率超過100%，新用戶開發不易，吃到飽的費率成為主流
- 台灣現在是全世界平均每人數據流量使用最大的市場，每個月平均超過15GB。
- 「影音流量愈來愈多，而且都集中在晚上10點到半夜1點，電信業者的網路在這段時間很擠，其他時間卻很空。我們建了那麼大的網路容量，但很多時間都是空的。」
[4] 原本進入4G之後的好處是，3G用戶移到4G，用戶平均貢獻度可以增加，但現在是同一價格升級到4G。台灣進入4G時代之後，整體電信市場營收沒有增加，還比之前下滑，這就看出價值並沒有提升，用戶平均貢獻度也沒有提升。」
[5] 賴弦五直白地說：「與其說三大有什麼默契，還不如說，目前的局面戳破的是台灣電信業生態的假面，所有人一天到晚說要做加值服務，不要做『笨水管』。但既然如此，你為什麼要跟做笨水管的人殺價競爭呢？」
- 對於電信業發展加值服務，賴弦五一直以來的看法都較為保留，他認為，電信業者其實還沒有想清楚，到底要怎麼從加值服務上賺到錢；又或者，電信業者還是把自己定位在「電信」上，至於「加值服務」，只是行有餘力之後的花俏題材。
- 「我覺得最困難的是，電信業者的投資愈來愈大，可是回收愈來愈慢，電信業者現在賺錢，是靠以前的經濟規模與客戶，」賴弦五說，「將來有物聯網，還有其他很多東西，說真的，這些新的東西能夠賺到錢的、讓電信業者能夠營利的機會，我還沒有看到，但我可以看到很多新平台與應用業者，有機會可以賺到錢。
- 「如果電信業者到現在還只有用頻寬去賺錢，那就只有殺價這個辦法，但現在還沒有任何一家是可以不靠頻寬去賺錢的，全世界都是。
2018/04/30 - 刺激門號綁約買氣 電信業雙軌並進 (經濟日報)
[1] 過去消費者透過電信業者綁約購買手機，約占台灣手機市場銷售比重八成左右，也就是空機市場約僅兩成
[2] 但手機業者估算，空機比重已在增加中。而智慧手機占電信業者終端產品採購比重從過去超過95%，在手機銷售生態已出現改變下，電信業者普遍預估，今年非智慧手機占整體搭配門號終端產品比重，將提升到一成水準。
Stephen：
[1] 台灣消費者有沒有期待電信業者的新服務呢？？ 或是，全球的電信業者有沒有能夠提出什麼新服務呢？還是，外國電信業不殺價？？
[2] 綁約及搭售，一直是獲利來源之一，也是穩定電信業者現金流的重要行銷方式。