重點整理
1. 主要產品，連接器。台灣占全球的10.47%，它占台灣的0.41%。
2. 客戶相對集中。
3. 官網很不美觀，但要給客戶的基本上有。
1. 營業比重 - 連接器占96.21%。
2. 全球連接器產值，台灣約占其中的10.47% ( = 1758 / (559.52*30) )。該公司在年報 p.42 處稱其在台灣的市場佔有率約0.41%。
3. 上下游產業鏈 - 下游應用來說，基本上有用到電子零件的，基本都需要。客製化需求也不少。
- 節錄一段該公司對於產業競爭的描述，基本上，紅色供應鏈的崛起，在品質與價格上對台灣廠商造成壓力。
4. 競爭利基的由來 (p.44)
- 製造業如果有大量的規格品可以做，毛利低一點沒關係，可以用量來取勝。但這樣的幸福通常不多，也做不久。因為只要是規格穩定了，很快就會有人跟進，下游廠商也會扶植幾家，來壓低進貨成本。所以，常態是少量多樣，比的是彈性，賺的是高毛利。
5. 主要上下游 - 客戶有相對集中。不知道蘋果光是哪一個？
6. 從業員工 - 穩穩賺的公司，通常都沒有博士。
7. 為啥特別要寫出來與 RTS connect GmbH [Link] 的合約呢？
8. 公司官網 [Link]
- 本來想去官網看看對於連結器的介紹，基本上沒啥，只覺得是個很敷衍的官網。
- 不死心隨便按按...
- 隨便開一個pdf來看，長知識了。他的網站是給客戶看的，不是給投資人看得，不用美美的。但客戶要的東西要有。嗯...不錯，沒浪費錢。
